회의록 정리·보고서 작성·자료 취합 같은 사무 반복 업무에 AI를 도입한 사례와 방법, 활용할 수 있는 도구, 도입 시 흔히 겪는 이슈를 이해하는 데 도움이 되는 자료를 찾아줘.
Deep Research에서 만든 리더 보고용 AI 도입 기회 브리프를 NotebookLM 소스로 추가하고, 이후 내부 자료와 비교 분석할 기준 자료로 사용한다.
업로드된 YouTube 영상들에서 공통적으로 반복되는 AI 도입 관련 핵심 메시지를 정리해줘. 1. 가장 많이 언급되는 주제 2. 각 영상이 강조하는 차이점 3. 우리 리더가 참고할 만한 시사점 4. 경영진 제안에 활용 가능한 표현
업로드된 자료(내부 자료가 없으면 앞 세션 결과물)를 바탕으로, 우리 팀 AI 도입 검토를 위해 반드시 알아야 할 내용을 정리해줘. 1. 현업 요구사항 4. 예상 리스크 2. AI로 대체·보완 가능한 업무 5. 내부 준비사항 3. 도입 초기 쟁점
이 회의 음성 파일을 바탕으로 다음 내용을 정리해줘. 1. 핵심 논의 내용 4. 담당자별 액션아이템 2. 결정된 사항 5. 리더 보고가 필요한 항목 3. 미결 쟁점 6. 현업에 다시 확인해야 할 질문
업로드된 모든 자료를 바탕으로, 우리 팀 AI 도입 검토의 전체 구조를 처음 보는 리더도 이해할 수 있게 설명해줘. 1. 전체 배경 2. 핵심 이해관계자 3. 주요 업무 영역 4. 중요한 쟁점 5. 앞으로 판단해야 할 것
업로드된 자료 전체에서 이 프로젝트의 핵심 주제 5개를 도출해줘. 각 주제마다 다음을 포함해줘. 1. 주제명 4. 관련 리스크 2. 왜 중요한가 5. 현업에 물어볼 질문 3. 근거가 되는 대표 자료 6. 우리 팀 내부 준비사항
업로드된 자료들을 신뢰도와 용도 기준으로 분류해줘. 분류 기준: 1. 공식 자료 4. 회의록/구두 기반 자료 2. 현업 관련 자료 5. 2차 기사 또는 해설 자료 3. 우리 팀 내부 자료 6. 추정이나 의견이 포함된 자료 각 자료가 어떤 판단에 쓰이면 좋은지, 어떤 자료는 주의해서 봐야 하는지 정리해줘.
현재 업로드된 자료만으로 이 프로젝트를 이해하기에 부족한 정보가 무엇인지 분석해줘. 1. 현업에 추가로 확인해야 할 정보 2. 우리 팀 내부에서 확인해야 할 정보 3. 자료 간 모순되거나 모호한 부분 4. 현재 자료만으로 판단하면 위험한 부분 5. 추가로 확보해야 할 문서나 데이터
현재 자료와 분석 결과를 반대편 입장에서 검토해줘. 1. 우리 팀 내부 회의에서 나올 수 있는 반대 의견 2. 현업이 제기할 수 있는 우려 3. 타 도구·기존 방식이 더 나아 보일 수 있는 지점 4. 도입 전략이 과장되었을 가능성 5. 우리가 놓치고 있는 리스크 6. 균형 잡힌 판단을 위해 추가로 봐야 할 관점
이 자료들에서 일반적인 분석과 다른 차별화된 시각을 찾아줘. 1. 일반적인 AI 도입 검토가 놓치기 쉬운 관점 2. 우리 팀이 다르게 강조할 포인트 3. 현업이 새롭게 느낄 메시지 4. 제안에 넣을 차별화 문장 5. 근거 약한 내용은 추정으로 표시
내가 우리 리더라면 어떤 판단을 내려야 하는지 정리해줘. 1. 지금 당장 확인할 것 2. 현업에 물어볼 것 3. 내부적으로 준비할 것 4. 도입 전략에 반영할 것 5. 아직 판단을 보류해야 할 것
방금 만든 핵심 주제, 리스크, 현업 질문, 차별화 포인트를 바탕으로 '우리 팀 AI 도입 초기 검토 메모'를 작성해줘. 이 메모는 이후 경영진 보고서와 현업 미팅 준비 자료의 기준 문서로 사용할 수 있게 정리해줘.