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PEC · AI NATIVE COMPANY
모든 것은 Loop
단순한 자동화를 넘어, 자가 개선 시스템으로 돌아가는 회사
BOAZ · PEC · Product Engineering
02 AI Native Company
AI Native Company 는 단순한 자동화를 넘어
자가 개선 시스템으로 돌아가는 회사
단순 자동화
넘어서
자가 개선 시스템
03 오늘 배울 것
오늘 배울 것은 Loop
Loop 는 고리?
자가 개선 시스템의 부품
Skill 과 Agent 도
결국은 모두 Loop 를 위한 부품
Loop 는
2가지
04 잠깐, 질문
QUESTION 1
여러가지 Skill 과 Agent
만드셨나요?
05 잠깐, 질문
QUESTION 2
기존에 만든 Skill 과 Agent
잘 활용 하시나요?
06 더 발전된 Skill 과 Agent
더 발전된 SkillAgent 에 대해서
SKILL
특정 업무를 잘하는 법
업무 노하우
  • 이 업무를 잘 수행하기 위한 기준
  • main agent 안에서 같은 Context 공유
  • 같은 권한 공유
AGENT
언제·왜 할지 판단하는 주체
책임과 판단
  • 다음 행동을 결정하기 위한 기준
  • agent 별로 Context 격리
  • 권한 분리
07 Skill·Agent 어떻게 시작할까
Skill 과 Agent 어떻게 시작할까? — 잠깐 상상하기
STEP 1
처음에는 Skill 에 모든 업무 노하우를 충분히 넣자
다만 하나의 Skill 은 하나의 작업만 원칙 지키기
문제 생기면
STEP 2 · AGENT 로 분리
  • 여러 Skill 을 조합해야 한다
  • 상황별로 실행 순서가 달라진다
  • 중간 결과를 보고 방향을 바꿔야 한다
  • 각 업무별 권한이 다르다
08 왜 현실에선 어려울까
이렇게 구체적인데 왜 현실에서는
Skill 과 Agent 만들기가 어려울까?
기준을 넣어야 한다
기준이 있어야 정답이 있다
업무에는 정답이 없다?
09 수학과 언어, 그리고 정답
수학과 언어, 그리고 정답
수학
공리 위에서 만든 체계 안에 정답이 있다
공식과 증명, 계산과 답
언어
공리 체계가 다르다 — 문화마다, 사람마다, 조직마다
상황과 문맥, 적용하는 사람들
공리 체계가 있다 = 통용하는 기준 = 정답 찾을 수 있음
10 실제 업무의 종류
실제 업무의 종류
정답이 있는 업무
  • 계약서 금액·날짜·당사자 추출
  • 세금계산서 항목 누락 확인
  • 지원서 필수 항목 확인
  • CSV 데이터 포맷 검증
기준형 업무
  • 회의록
  • 보고서
  • 제안서
  • 고객 응대문
  • 리서치 요약
성과형 업무
  • 마케팅 카피
  • 세일즈 메시지
  • 광고 소재
  • 콘텐츠 기획
판단형/전략형
  • 사업 전략 · 제품 방향성
  • 조직 설계
  • 투자 판단 · 채용 판단
  • AX 과제 우선순위 선정
← 정답 명확
정답 흐릿 →
11 코딩은 기준이 명확
코딩은 비교적 명확한 기준이 있다
테스트
QA
기준 = 통과 / 실패로 판정할 수 있음
12 다른 업무는 기준을 협의
다른 업무는? 업무마다, 조직마다(회사·팀·사람) 다른 기준을 가진다
업무별로, 조직별로 기준을 협의해야 한다
Skill · Agent 를 만드는 일 = 기준을 협의하고 명문화 하는 일
13 첫번째 Loop — 검증 Loop
기준을 만들었다면, 첫번째 Loop = 검증 Loop
결과물 생성
기준을 만족하는가?
↺ 만족할 때까지 Loop 반복
Yes
Loop 종료 · 결과
결과물을 자가 개선
14 검증 Loop 로 완성된 Skill·Agent
검증 Loop 로 완성된 Skill 과 Agent
SKILL · ✓ 검증 Loop
특정 업무를 잘하는 법 (업무 노하우)
  • 이 업무를 잘 수행하기 위한 기준
  • main agent 안에서 같은 Context 공유
  • 같은 권한 공유
AGENT · ✓ 검증 Loop
언제·왜 할지 판단하는 주체 (책임과 판단)
  • 다음 행동을 결정하기 위한 기준
  • agent 별로 Context 격리
  • 권한 분리
15 실습 — 주간 팀 회의 운영 자동화 ⏱ 총 35분
검증 Loop 로 Skill 과 Agent 완성하기 실습
주간 팀 회의 운영 자동화
Skill 만들기
⏱ 15분
Agent 로 확장하기
⏱ 20분
16 Skill 예시 — Weekly Report Summarization
Weekly Report Summarization Skill
팀원들의 주간보고를 읽고, 회의용 요약본으로 정리한다
노하우
  • 완료한 일은 결과 중심으로 정리
  • 진행 중인 일은 현재 상태 + 다음 액션 구분
  • 막힌 일은 원인·영향도·필요한 도움으로 분리
  • 반복되는 이슈는 따로 묶기
  • 논의 필요 없는 단순 공유는 뒤로
  • 아젠다는 결정 필요 / 조율 필요 / 공유로 분류
형식
입력 — 팀원들의 주간보고
출력
  • 이번 주 주요 성과
  • 진행 중인 업무
  • 막힌 이슈
  • 회의에서 논의할 아젠다
  • 다음 주 액션아이템 초안
17 이어지는 Agent 예시 — Weekly Team Ops Agent
Weekly Team Ops Agent
주간 팀 운영을 책임지고, 필요한 Skill 을 골라 실행하며, 회의 전후 흐름을 판단한다
판단 기준
  • 이번 주 회의 필요? 비동기로 충분?
  • 어떤 이슈가 아젠다로?
  • 공유 vs 의사결정 구분
  • 지난주 지연 액션은?
  • 개인 / 의존성 / 우선순위 충돌?
  • 팀장에게 먼저 물을 질문?
  • 팀원 추가 확인 사항?
  • 30분이면 어떤 아젠다만?
활용하는 Skill
  • 주간보고 요약 Skill
  • 액션아이템 추출 Skill
  • 이슈 우선순위 판단 Skill
  • 회의 아젠다 작성 Skill
  • 회의록 정리 Skill
  • 후속 메시지 작성 Skill
출력 · 회의 운영안
  • ① 회의 필요 여부: 필요
  • ② 핵심 아젠다: 결제 오류 일정 조율
  • ③ 생략 가능: 디자인 QA·문서 업데이트
  • ④ 팀장 확인: 배포일 금요일 확정?
  • ⑤ 후속질문 A(API 지연 원인)·B(QA 3건)
  • ⑥ 회의 후 액션아이템 초안
18 Loop 확장하기
지금 만든 것은 검증 Loop개선 Loop 는 아니다
검증 Loop
결과물을 검증해서 기준을 만족할 때까지 수정
형태: Skill · 확장한 Agent
되려면?
개선 Loop
개선 Loop 가 되려면 —
먼저 Harness 가 필요하다
19 Harness 란?
Harness = Loop 를 돌아가게 하는 가드레일
1
이 목표를 수행해라
2
이 skill 을 사용해라
3
이 agent 에게 검토를 맡겨라
4
이 테스트/검증 기준을 통과해야 한다
5
실패하면 이 단계로 돌아가라
6
반복된 실패는 기록해라
7
성공한 패턴은 다음 실행 규칙으로 반영해라
20 왜 Harness 가 필요한가
Agent 하나만으로는 자가 개선을 못 한다
스스로 작업을 기록하고, 개선점을 찾아, 실제 개선하는 과정을 한꺼번에 수행할 수 없다 — Context 가 하나이므로
실제로 회사의 업무는 여러 개의 작업을 순차적으로, 또한 병렬로 수행한다
21 Harness 로 확장하기 — Weekly Team Ops Harness
Weekly Team Ops Harness
Agent 가 실제 회사 시스템 안에서 반복 실행되도록 연결·검증·추적하는 실행 환경
보고=Slack · 일정=Calendar · 업무=Jira/Notion/Linear · 회의록=Google Docs
하는 일 · 매주 금 16:00 자동
  • Slack 에서 팀원 주간보고 수집
  • Jira/Linear 완료·진행·지연 티켓 수집
  • Calendar 다음 주 주요 일정 확인
  • 지난주 회의록에서 액션아이템 가져오기
  • Weekly Team Ops Agent 실행 → 아젠다 문서 생성
  • 팀장 승인 요청 → 승인 시 회의 전 Slack 공유
  • 회의 후 회의록 읽고 액션아이템 생성
  • 다음 주에 미완료 액션아이템 추적
검증 Loop
  • 모든 팀원의 보고가 반영되었는가?
  • 지난주 액션아이템이 누락되지 않았는가?
  • 아젠다가 30분 안에 논의 가능한 분량인가?
  • 결정 필요 항목과 공유 항목이 구분되었는가?
  • 액션아이템에 담당자와 기한이 있는가?
22 Skill · Agent · Harness 비교
SKILL
팀원 보고서 넣으면
회의 아젠다로 정리해줘.
회의 자료를 잘 만드는 업무 노하우
AGENT
이번 주 팀 상황을 보고
회의가 필요한지 판단하고,
필요한 아젠다와 질문을
정리해줘.
팀 운영을 판단하는 가상의 운영 담당자
HARNESS
매주 금요일마다 Slack, Jira,
Calendar, 지난 회의록을 보고
아젠다를 만들고, 누락된
액션아이템을 추적하고,
팀장 승인 후 공유해줘.
담당자가 회사 시스템 안에서 매주 일하게 만드는 실행 구조
23 Harness 를 개선 Loop 로 완성
Harness 를 개선 Loop 로 완성하기
작업 로그 실패/성공 분석 원인 분류 개선 후보 생성 영향 범위 판단 검증 실험 승인 skill/agent/harness/memory 업데이트 다음 실행에 반영
전제 조건 — 기준의 명문화 : Skill · Agent 가 Loop 로 완성되어 있는지?
LOOP
검증 Loop
개선 Loop
모든 것은 Loop
BOAZ · PEC · Product Engineering